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必须头脑清醒!微型直流减速电机工厂产品研发721原则

2024/4/18 From:骉马电机 点击次数:

制造企业如何才能保持高速稳定的发展,产品永远是核心,制造企业一定要围绕产品来做相关的工作,若不明白这一点,企业一定是没有未来的。在产品研发与创造上,微型直流减速电机制造企业一定要明白721模式,因为你是有限公司,你的财力、人力、物力都是有限的。721模式精力分配较好的一个模式,如果不了解这个原则,产品还没有成功,企业都已经倒闭了。

何为微型直流减速电机产品研发管理的721模式?

70%资金与精力的时间干什么呢?做主要盈利的传统产品,把传统产品做优化,做降本,传统产品才有市场,有需求量大,从而解决公司生存的问题。

20%资金与精力解决研发未来3~5年可能畅销的产品,因为有了生命线,有了盈利,你才用钱来做20%的产品。

微型直流减速电机工厂

10%就天马行空的去畅想去研发,创造与其它同行不一样的产品模式,用新奇特来吸引客户的注意。

制造企业一定要非常注意资源分配的问题,像美的、格力、比亚迪都非常重视产品的开发与创造,但不是将所有精力放在某一款或者某一类产品中,而是分配不同的资源在不同的行业。

在目前的市场中,微型直流减速电机工厂既要保证生存,又要考虑发展,大胆的创新,这是一个很好的精力分配,资源分配的一种模式。

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