【值得注意】2024年微型直流电机工厂采购管理新变化！

2024/3/23 From：骉马电机 点击次数：

2024年制造工厂的采购管理悄悄的发生新变化，如果微型直流电机工厂采购管理还是按照传统的老方式，采购管理一定会出问题。我们来总结下现在的采购资源方面有哪些变化：

1、采购员岗位职责发生变化的，过去的采购员是买东西，今天的采购员是专业的工程师，必须了解产品，并且从技术的角度分解产品的定价，了解产品的成本结构，如果工厂的采购人员不是采购工程师，只是一个采购员，只会接单、发单，现在已经没有价值了。

2、过去的供应商只是接客户订单，今天的供应商参与客户产品的研发，参与产品结构的优化，工厂利用供应商的技术能力把产品的开发能力提高一个档次，也就是企业要利用供应商的创新能力来提高自己的微型直流电机生产解决方案的。

3、选择供应商的要素发生变化，过去选择供应商更多的看价格，谁便宜买谁，那么后来接着看什么，看质量，谁质量好买谁，后来看是谁交货快买谁，那么现在注意什么？如果供应商有有改善和创新能力是优先选择，因为市场的变化太快，要求供应商的创新的协同要加快，如果单纯只卖便宜的，没有创新，工厂整体没有竞争能力。

4、供应商跟经销商同等重要，就是供应商的重要程度正在升级，供应商是微型直流电机企业竞争能力很重要的一个部分，它决定了你的产品的成本，决定了产品的质量，甚至决定了企业的创新能力，所以当下的时代不仅仅是营销，更重要的是降本经销和创新，而降本增效和创新的落脚点需要供应商参与协同，所以今天的供应商和经销商同等重要。

5、供应商的管理从过去的人工管理变成了数字化SM系统，让客户与供应商之间快速协同，如果今天工厂若没上SM系统，靠人来管，那腐败是很难避免的。