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微型永磁直流电机工厂生产插单管控方法4大原则

2024/1/24 From:骉马电机 点击次数:

永磁直流电机工厂的生产管理中,有一个难点一直让人头疼,这就是业务插单?作为生产管理者你为插单抓狂过吗?明明已排好的生产计划,会因为某些客户的急单扰乱计划,让产线处于忙乱之中。现在教大家这4招做让制造企业好插单管控。

1、建立生产计划管控模式

客户频繁插单重要原因就是工厂的交货周期太长,担心不插单就不能够准时收到货,所以要从根本上减少差单现象,就需要做好生产计划的管理,以此提高订单准交率,压缩生产周期,赢得客户和业务员的信任。

微型减速电机

2、将插单的损失以数据化的呈现。

微型减速电机工厂出现大量的插单的时候,首先要做的是核算出插每一个订单将造成的损失,比如你插这一单会造成多少个订单,延期,生产线换线的工时的损耗有多少,人工成本增加了多少,给物料管控、采购的管理成本又增加了多少等,然后把这些造成损失的数据呈现给老板或决策层,他们就会有一个比较准确的评估。

3、完善插单管控流程

在制造企业的生产中完全杜绝插单是不现实的,但是是要有管控性的、有计划性的去插单,避免随意的永磁直流电机马达插单将损失降低,所以要设计好插单的审批流程,做好插单管控。

4、插单时生产计划的调整顺序要优化,

根据我们的经验,调整的顺序优先级为还未投产的优先于刚刚投产的,刚刚投产的优先于完成大部分工序。这种策略能够限度的保证整体客户的交货期。

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