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抱怨团队执行力差的微型减速电机厂家管理者看过来

2023/11/1 From:骉马电机 点击次数:

微型减速电机厂家团队所谓执行力差,80%真的都不是执行力的问题。有好多企业管理者说,现在员工执行力真的很差,交代的事或者需要完成的事他们总是不能按期按要求完成,出现这样问题,他们把什么归结为执行力的问题呢?

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其实,微型直流电机厂家执行力差背后透露出来的是四个问题,如果你在这四个方面下工夫,那么,员工的执行力就会提升起来。

1、目标问题

目标是团队执行的方向,若一开始大家就不认同这个目标呢?你说怎么可能让员工执行力提高,所以企业经营目标是不是定到让员工想要而且非常渴望达到,这个很关键。

2、计划有问题

若任务的目标定下来了,如果你没计划或者你的计划完全没有按照一个有序的节奏往前走,是怎么可能拿到你想要的执行力。

3、检查有问题

任务布置出去了,然后计划也有了,可是管理都没有检查的时间节点,比方说到了这个时间,比方说完成了这一项工作任务了,你就应该要检查,但是你说我给员工授权了,不用检查,那你没有检查,很有可能就拿不到你想要的结果。

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4、沟通有问题

这个过程当中没有任何沟通和反馈,你没有要求员工说到了这个时间节点,你需要给我做反馈,然后只说你把这个活儿干完就好了,那怎么可能拿到你想要的执行力。

所以,永磁直流电机马达加工企业管理都需要在这四个方面来检讨一下,你是不是没有做到位,导致员工执行力差。

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